《細(xì)節(jié)決定成敗》，汪中求

　　“細(xì)節(jié)的差距”“忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)”

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》是2004年細(xì)節(jié)決定成敗出版的書(shū)籍，由汪中求編寫。本書(shū)作者在擔(dān)任CEO的三年時(shí)間里，將視野從專注營(yíng)銷轉(zhuǎn)向整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作。作者以大量案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。這本書(shū)意在提示企業(yè)乃至社會(huì)各界：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

　　★最經(jīng)典的員工培訓(xùn)讀本之一

　　★暢銷數(shù)百萬(wàn)冊(cè)

　　★細(xì)節(jié)管理第一書(shū)

　　[內(nèi)容介紹]

　　每一位管理者和員工必做的功課

　　中國(guó)人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神。

　　中國(guó)快餐拼不過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細(xì)小事”。

　　“細(xì)節(jié)管理專家”以大量觸目驚心的案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。